Идея Бизнеса > Как начать свое дело > Новые идеи малого бизнеса – или как обогнать европейцев
Новые идеи малого бизнеса – или как обогнать европейцев

Практически в каждой свой статье пишу о том, что малый бизнес может быть успешным при наличии одного из двух составляющих, давайте рассмотрим, что же нужно, для того чтобы новый бизнес проект стал успешным:

Первое – говорим о развитии нового малого бизнеса в уже существующих нишах, но с новой «изюминкой», то есть, если говорить честно, то успех гарантирован в том случае, если Вы точно находите свою фишку, которой просто нет у конкурентов. Что может быть такой фишкой нового малого бизнеса? На этот вопрос ответить достаточно тяжело, ведь как бы там не было, а страна огромная и то, что, к примеру, представляет собой обычные вещи для мегаполисов, воспринимаются как абсолютные диковинки для небольших городов, но есть и обратные ситуации. С другой стороны существуют огромные региональные особенности рынков, которые также оказывают влияние на весь бизнес в целом, и особенно на малый бизнес и новые идеи малого бизнеса.

Новые идеи малого бизнеса

Кстати, если говорить о региональных особенностях и их влияние на бизнес процессы, то мне кажется, очень примечательной будет стратегия одной из самых успешных и крупных компаний мира, проповедующей унифицированный стиль, говорим о  McDonalds. С внешней точки зрения, компания говорит и пытается реализовывать единые подходы по всему миру – одинаковая форма, похожие рецепты, стиль  поведения и так далее, то есть в любой точке мира заходишь и получаешь стандарт, во всяком случае мы так думаем. На самом деле ситуация мягко скажем не столь однозначна, стратегия единого подхода компанией была пересмотрена еще в 90-х годах. Вместо шаблонных решений региональным представительствам дали разрешения на проявление инициатив, но не просто инициатив, а направленных на подгонку стандартного шаблона к особенностям регионального рынка. Что же побудило в свое время к такой политике? Все достаточно просто, применение шаблонных решений не дает позитивного эффекта. Как только экспансия сети столкнулась с проблемами региональных особенностей, политика была пересмотрена и стало возможным введение своих «фишек» в каждом отельном случае. При этом, уже сегодня по всему миру рестораны сети, особенно те, которые работают на франчайзинговых схемах, де-факто используя бренд и определенную стилистику, местные предприниматели реализовывали новые идеи малого бизнеса.

О чем нам это говорит, все достаточно просто, для создания собственного успешного бизнеса вполне реально найти новую идею малого бизнеса и посмотреть, как же на практике она реализовывается у Вас в регионе. Может быть, что основные конкуренты используют стандартный формат, а возможно, что на рынке есть только представители крупных компаний, реализовывающие бизнес по стандартным схемам. Последнее очень примечательно в сфере продуктов питания,  говорим о выпечке, производстве полуфабрикатов, рыбном бизнесе и так далее, а также торговля в узких нишах – то есть те же специализированные магазины в отельных сегментах таких как, к примеру, чай, кофе, цветы, свежее мясо, булочные и так далее. Интересно, что в России именно в таком направлении малый бизнес практически не развивается, то есть в отдельных регионах, конечно есть представители малого бизнеса создающего свой уникальный подход, но таких в буквальном смысле единицы, большинство особо не заворачиваются с поисками новых идей малого бизнеса, а просто открывают очередной банальный магазин или просто торгуют на рынке, и в лучшем случае подумывают о франчайзинговых схемах. К чему это приводит? Последствия достаточно не радостные – использование стандартных шаблонов приводит к тому, что более половины проектов оказываются не способны конкурировать, и в течение  первого года жизни просто закрываются. Остальная часть вяло барахтается еще какое-то время, и только относительно небольшой процент все-таки остаются на плаву, и продолжают свое существование через два года после открытия.

Вывод – если Вы решили использовать для открытия нового бизнеса, идею, которая уже реализовывается в Вашем регионе, необходимо обязательно продумать или придумать свою уникальную особенность, позволяющую выделиться на фоне конкурентов, именно она будет ключом к успеху всего нового малого бизнеса.

Второй вариант – это использование  реально новой идеи малого бизнеса для Вашего региона. Действительно, для многих кажется, что использование уникальной идеи это панацея успешности. На самом деле все не так просто.

Во-первых, использование новых бизнес идей это хорошо, но давайте не забывать, что продвигая новый товар или услуги  на рынок Вы сразу сталкиваетесь с тем, что потребители не знают,  и следовательно пока не готовы покупать Ваш товар или услугу. Когда они узнают и оценят? Только после того как Вы сможете им донести информацию, а вот это уже реальное время и усилия. С одной стороны, конечно хорошо, что конкурентов нет, а с другой нет и покупателей, необходимо быть готовым к достаточно кропотливой работе по продвижению своих товаров или услуг. Хотя я скажу, что это зависит во многом от самого бизнесмена, насколько быстро и качественно он сможет организовать свою рекламную компанию, так что будьте готовы стать на какое-то время своеобразным «учителем» для своих покупателей.

Во-вторых, реализовывая новые идеи малого бизнеса на практике, исходя из первого Вы столкнетесь с тем, что определенное время, сума прибыли не то, что будет ниже первоначальной, а скорее всего ее вообще не будет, следствие убыточность, и здесь необходимо иметь определенный запас прочности в финансовом плане просто пережить этап становления. Кстати, иногда действительно становится обидно, когда в регион заходит действительно новая и уникальная идея малого бизнеса, ее продвигают, а потом просто забрасывают из-за финансовых трудностей, а идею подхватывают, и уже через пол- года, «сливки» снимает кто-то другой. Также стоит помнить, что если Вы действительно реализуете новую бизнес идею, требующую финансовых вложений, к примеру, в производстве, то не стоит привлекать заемные средства. Кредитование  в стране пока слабенькое  и как следствие, кредиты дают на год. Вероятность, что первый год новая идея даст максимальную прибыль не больше 5-10%, как результат  - невозможность  закрыть кредит и банкротство. Оптимально реализовывать действительно новые идеи малого бизнеса лучше  при наличии собственного капитала, или  же искать новые бизнес идеи с нуля, без необходимости больших вложений (таких, кстати, тоже много).

В-третьих – опять таки не забывайте про региональные особенности, часть новых, и по- большому счету рабочих  идей малого бизнеса, просто не могут подойти для отдельных регионов страны. Говорить о чем-то конкретно не хочу, ведь то, что у одних работает, то у других нет, и наведение любого примера просто не корректно. Просто вспомните фразу «То, что русскому хорошо, то немцу смерть» так и в этом случае подумайте, а будет ли идея рабочей в регионе хотя бы чисто теоретически.

Как вывод, при реализации действительно новых идей, как своеобразного  ключа к успеху, имеет целый ряд подводных камней, в частности Вам нужно будет работать больше,нормальную прибыль, возможно, придется ждать какое-то время, и главное воспримут ли вообще данную идею в Вашем регионе.

Не забывайте подписаться на блог, дальше поговорим об одной идеи, которую сейчас реально реализовываем на практике


Комментарии:
  1. Пока нет комментариев. Вы можете быть первым!



*

Яндекс.Метрика