Ad Clicks : Ad Views : Ad Clicks : Ad Views :
Для корректной работы сайта, пожалуйста отключите блокировщик рекламы.

Пожалуйста отключите для нашего сайта блокировщик рекламы!

Аттестация персонала – что это такое и как ее провести?

Если вы решили открыть свое дело, которое предполагает найм персонала, то аттестация кадров вам время от времени может понадобиться. Поэтому данную статью будет полезно прочитать каждому.

Аттестация персонала – это проверка сотрудников на соответствие занимаемых должностей. Результатом такой проверки является не столько увольнение, сколько увеличение качества работы. Подобные шаги необходимы на многих предприятиях, а в ряде организаций носят обязательный характер.

После проверки сотрудника может ждать повышение в должности, понижение или даже сокращение. Производится аттестация объективно, поэтому если специалист действительно стоящий, бояться ему нечего. Напротив, это отличный шанс подняться по карьерной лестнице.

Пошаговый алгоритм проведения аттестации

  1. Выбор способа проведения аттестации

Он зависит от того, чем занимается ваша компания и сотрудники в частности. Если это ресторан, то поваров проверяют на умение готовить блюда оперативно и согласно технологии. Если речь идет о магазине, то продавцы проходят свою проверку, подтверждая хорошие теоретические и практические навыки в торговле. И так далее.

Аттестация сотрудников
Главная цель аттестации — отобрать достойные кадры
  1. Подготовка документов

В пакет входят подтверждающие бумаги о профессионализме сотрудников, таблица оценивания кадров, постановление о сроках и порядке аттестации. Сюда же можно включить анкеты, тесты и другое.

  1. Оценка персонала и занесение в специальную форму

В ходе проверки руководитель оценивают сотрудников и заносят полученные результаты в специальные формы.

  1. Анализ результатов

Далее все оценки, которые были получены в ходе аттестации, отправляются на обсуждение комиссии. Каждую оценку суммируют и определяют, соответствует ли итог занимаемой ложности. Чем выше число, тем больше шансов у специалиста получить повышение.

  1. Собрание комиссии

На этом собрании также обязательно должен присутствовать проверяемый сотрудник. По окончании собрания комиссия формирует отчет, где указывается уровень профессионализма конкретного специалиста.

Как проводится аттестация персонала
На собрании обязательно должен присутствовать проверяемый
  1. Принятие мер по окончании проверки

Далее руководитель, получая бумаги от комиссии, принимает решение, что делать с тем или иным работником. Кого-то повышают, кого-то понижают в должности или даже сокращают. Если специалист в целом неплохой, но не дотягивает до нужных критериев, ему могут предложить пройти курсы повышения квалификации.

 Основные ошибки проведения аттестации персонала

  1. Неправильная цель

Если руководитель решил провести аттестацию, чтобы «проредить» ряды в штате, то это изначально неверный ход. Получается, все плюсы такого процесса сводятся на нет.

  1. Плохая информированность сотрудников

Каждый работник должен понимать, что представляет собой аттестация и зачем она нужна. В противном случае люди будут нервничать, обстановка в коллективе может ухудшиться, и производительность труда упадет.

Аттестация персонала это
Аттестация не должна ухудшить отношения в коллективе
  1. Узкий выбор оценки

Невозможно оценивать специалиста лишь по уровню «плохо» или «хорошо». Иначе в результате штат придется делить на две категории: некомпетентные и компетентные. Требуется более широкий вариант оценок. Например, 100-бальная градация.

 

Читайте также:

Как мотивировать сотрудников?

Оригинальные методы мотивации сотрудников

А вам на работе доводилось проводить или участвовать в аттестации персонала? Насколько такая проверка эффективна для бизнеса? Оставляйте ниже свои комментарии.

И не забудьте подписаться на наши статьи, чтобы всегда быть в курсе новых идей в сфере малого бизнеса!

 

This div height required for enabling the sticky sidebar